东谈主民日报记者 李蕊韶关预应力钢绞线价格

本年中央号文献提议，“促进‘菜篮子’产业提质增”“促进东谈主工智能与农业发展相结”。手脚“蔬菜之乡”，山东寿光平均每分钟有1.7万多公斤蔬菜销往各地，这个“菜篮子”基地不仅“买寰宇、寰宇”，成就起“从粒种子到盘佳肴”的全产业链体系。近日，记者再访寿光，从两代菜农的筹办式变迁中，看寿光蔬菜产业的新变化和设施农业的智能化改进。

——编者

时隔3年半，重访山东潍坊寿光，在初度相遇的那片大棚前，记者又见到了郑景渠。乍瞧，他模样未改：体形微胖，身黑衣裤，裤腿上依然沾着零脱落散的泥渍。

似乎切如故牵挂里的老边幅，可蹲点探，又有别样感悟：这片纯熟的地皮，果决涌起簇新的气象——

85后“棚二代”郑景渠，已是当地小着名气的“郑总”。他死后的大棚、眼下的日子，早已换了新寰宇；棚里那筐筐菜，而今搭上了发展的快车，走放洋门，远销外洋。

新建大棚智能化装备普及率85——

农业基础设施改进进步，大棚有科技范儿

扒开大棚，郑景渠侧身引路。咫尺的绿意如往昔，不同的是，墙上多出智能监测屏，数据明晰剖判。大棚外，物流仓里络续无间。位须发皆白的老爷子——他的父亲郑玉兴，正踮着脚查对发货清单。

个蔬菜大棚，装着两代东谈主的耕种，藏着寿光蔬菜产业不断升的新变化。

1990年韶关预应力钢绞线价格 ，郑玉兴扛起锄头，建起8米宽、2.2米的“土窝棚”。“当时期，能让大棚越冬，春节能端出筐鲜黄瓜，就够在村里空闲好阵子。”他回忆。

2017年，在外闯荡的郑景渠返乡创业，准备建12个圭臬大棚，父子俩的矛盾一忽儿爆发。“投资那么大，啥时期能回本？有那么多劳能源吗？”郑玉兴疑问满腹。

郑景渠实质里有股韧劲。他顶着压力建起瑞景庭农场，排排智能设备进驻大棚，悄然改变着传统的劳顿式。而实在让郑玉兴魄力振荡的，是实实在在的益对比：以前亩地年产值不外万元；而今，亩地年产值能到8万元。

2022年底，郑景渠投资4000万元，建起二个农场。此次，郑玉兴主动来襄助。新大棚宽达十五六米，长百五六十米，棚顶活泼，放射带动左近约500户农民，和当年的“土窝棚”判若云泥。前次碰头时，郑景渠还在手动操控设备；目前的大棚智能，多了六身分传感器，莳植数据及时回传至屏幕端，AI算法成了“种菜管”，“就拿自动卷帘机来说，从前是键全开、键全关，目前它能‘盯’着光照、温度等情况，纯真转化卷帘幅度。”郑景渠说。

这背后，是寿光以工业互联网念念维改进农业的决心。近几年，寿光市农业农村部门联国网寿光市供电公司持续化农业基础设施和产业装备改进进步，新建大棚的智能化装备普及率、物联网期骗率、圭臬化分娩广率均过85，服务分娩率进步30至50，亩均产量是达到改进前的3至5倍。

大棚里的科技范儿越来越足，郑景渠的眼界也越来越宽。“往常新式筹办主体天然多，但散布散、限度小，很难酿成力。”寿光市农业农村局蔬菜产业发展中心主任张林林说，寿光通过常态化组织新式农业筹办主体培训，把批懂技艺、善筹办的年青东谈主聚在起。恰是在这样的交流会上，郑景渠平定了注商供应链的同龄东谈主马太艇，两东谈主联手尝试“直采直供”的新模式。

瑞景庭农场的蔬菜，跳过层层中间商，径直从田间地头送进京东、永辉、盒马鲜生的货架。供应链条裁减了，经济益水涨船。2025年，农场限度从初的百余亩膨大到400亩，套掩盖物流运载、阛阓结尾、运营的完好产业链，在郑景渠手中缓缓成形。

“今天发了200多吨蔬菜。”郑玉兴翻入辖下手机，父子俩相视笑，如故的不对早已无影无踪。

围绕4个维度斥地品性评价体系——

给蔬菜评味定，钢绞线“好不可口”“健不健康”纳入中枢缱绻

大棚里的科技改造兴未艾，而另场对于蔬菜自己的“品性改造”韶关预应力钢绞线价格 ，也在寿光悄然进行——

在瑞景庭农场蔬菜车间，颗颗番茄正排着队在智能分拣线上“闯关”。台看似泛泛的设备，需破皮，就能“透视”里面糖度。底本，为测番茄口感，郑景渠新购置了这台损测糖仪。“不成光种得多，要种得甜、‘长得靓’。”他说。

振荡，源于阛阓倒逼。

2024年，蔬菜阛阓的寒意，曾让郑景渠愁眉苦眼。“前些年咱门心念念追产量，大棚里大谈菜居多。可各地大棚越建越多，菜价跌得锐利。”

当数目不再稀缺，寿光蔬菜的改日指向何？摸索扩充中，谜底缓缓明晰：向品性与口感要竞争力，种出健康又可口的好蔬菜。

持紧种业“芯片”，是产出佳肴的由之路，但如今这条路得“拐个弯”。

研发东谈主员不再只盯着抗病、产量，把“好不可口”“健不健康”纳入中枢缱绻，品种广量递加。“比如山东省寿光市三木种苗有限公司自主研发的‘宝禄富强’粉果番茄，兼具质、多抗、商品的国居品种，正安稳替代如故风靡阛阓的种子。”张林林说。

“对农户来说，以前是‘矮子里拔将军’，目前好种苗多了，是‘将军堆里选翘楚’。但何如从丰富多采的新品种里，挑出适我方泥土与阛阓的好苗种？”郑景渠曾为此困惑。带着疑问，记者来到了寰宇蔬菜质料圭臬中心。

“界说‘可口’，不靠嗅觉靠数据。”认证科选藏东谈主珏晓先容，中心围绕外形、口感、风范、质地4个维度，成就起科学的蔬菜品性评价体系，还与农科院蔬菜花草计议所联手，研制蔬菜品性评价行业圭臬；初始好意思味蔬菜认证使命，将感官品性分离为A、AA、AAA这3个等，让品性看得见、摸得着、可量化。

在40多个国和地区成就300个莳植园区——

从“寰球”到“种寰球”，“寿光模式”焕新出海

在郑景渠办公室的墙上，3张舆图比肩吊挂，拼出了他作事的轨迹：创业头几年，盯着山东舆图找路途；途径宽了，谈判的是寰宇阛阓；2015年往后，世界舆图不离手。

这两年，郑景渠的外洋贸易越作念越大，年出口量千吨。“佳肴在外洋，身价大不同。”郑景渠算了笔账，“相同车彩椒，在国内5元斤；出口俄罗斯，能到33元斤。车能运22吨蔬菜，每车运载老本1.7万元，算下来，利润翻涨。”

从掩盖寰宇到都集世界，这场迥殊远不啻“菜”这样大概。

郑景渠有个老领路——山东利森特农业科技有限公司董事长守波，着团队从“国内建棚”到“寰球开垦”，把温室建到40多个国。

刚送走拨德国客户，守波终于能坐下来喘语气。谈及“寿光模式”，他开了话匣子。“有东谈主合计，输出‘寿光模式’即是把大棚建到国外。”守波摇摇头，“列国状况、泥土毫不疏通。漏洞是输出咱们蓄积的申饬、莳植的逻辑和背后的农业贤慧——说到底，是‘软硬实力’同出海。”

2025年夏天，企业与白俄罗斯客户订立了份3年期订单，3年内作斥地100公顷当代化温室。“这份订单与以往的都不同，此次咱们径直参与投资，延长到涵盖农业园区缱绻、温室园区斥地、业务、材料分娩、莳植设施设备分娩等，对于莳植东谈主员也要因地制宜地培训。”守波说。

靠近渊博的系统工程，需要的是抱团力。在白俄罗斯格局中，育苗方法需要业“帮手”，守波找到了90后新农东谈主、海而念念种苗公司总司理文凯。年青代的联袂，成为“寿光模式”出海的新气象。

“个东谈主走得快，但群东谈主才调走得远、走得稳。”张林林笑谈，“越来越多的年青东谈主拧成股绳，即是想让‘寿光模式’在外洋实在扎下根、发出芽，带动寰球农业质料发展——这恰是模式输出的初志。”目前，寿光已有30多企业及作社在外洋开展业务，在40多个国和地区成就300个莳植园区。2025年1—10月，蔬菜过头成品出口额达3.2亿元，占农居品出口额的21.5。

在寿光农东谈主踪影所至的外洋大棚里，流传着这样句妙语——寿光话成了“农业泛泛话”。“这让咱们敬佩，在这个蔬菜之乡，滋长的不仅是种莳植模式韶关预应力钢绞线价格 ，是农业走向世界的底气。”张林林说。